Производственный подряд — аутсорсинг линейного персонала

Платите за выпуск

Расходы идут за заказами, а не круглый год

Подряд переводит выплаты рабочим из постоянных расходов в переменные: они уходят в себестоимость продукции.

Подряд: сколько нужно в этом месяцеШтат: платите впустую

Три вида сделки:

За единицу продукции

Оклад + премия за выработку

Ставка за смену + премия сверх нормы

Статья: плюсы и минусы каждой →

Адаптация

Наши люди приживаются: следим за каждым с первого дня

91 %приехавших остаются работать

50 % → 10 %отток в месяц после того, как выстроили адаптацию

1

Встречаем и селимжильё и зона отдыха рядом с производством

2

Решаем бытпитание, документы, медосмотр — до первой смены

3

Выводим на линию с бригадиромдемо-часы и первая смена под присмотром

На собеседовании честно говорим о сложностях — приезжают те, кто готов
Документы полным комплектом до выхода — никто не сидит в общежитии без смен
Каждая смена начинается со сбора с бригадиром
Раз в неделю собрание с рабочими: что мешает, что исправить
Мотивация остаться на следующую вахту и «приведи друга»
За невыход и побег — дисциплинарные меры, правила известны заранее

Пищевое производство, Саранск, март–июнь 2026

Кейсы

Как мы держим линии у других

1 / 4

Завод минеральных удобрений · Московская область

50 человек за три рабочих дня — в новогодние праздники и мороз −35°

До

Завод по итогам года отказался от подрядчика из-за постоянных сбоев. Договор с нами подписали 29 декабря в 16:00, а 4 января первые рабочие уже должны были выйти на погрузку и фасовку — в две смены, с СИЗ и всеми допусками.

Сделали

Запустили мощную рекламную кампанию
Вывели на праздники команду рекрутеров
Запустили вахту и организовали жильё рядом с заводом

После

К середине января потребность закрыта полностью — около 50 человек за три рабочих дня. Отгрузки продолжились как ни в чём не бывало.

Хочу так же

Агрохимия · Кавказ

Участок погрузки: 12 человек вместо 48 — и 250 тонн за смену при плане 150

До

48 человек на погрузке — и сухогруз всё равно не успевали отгрузить. В 5 утра затарка вставала, норма смены не выполнялась, охрану труда не соблюдали.

Сделали

Задания на смену «план/факт» и нормы на каждом участке
Бригадир с обходами и отчётами каждые 4 часа — срыв плана видно в середине смены
Обучили людей нескольким участкам, ротируем туда, где нужнее
Форма, каски, перекуры по расписанию, штрафы за нарушения

После

12 человек вместо 48 · 250 т за смену при плане 150 · ФОТ завода −30 % за год

«Вы нам даёте возможность дышать»

Хочу так же

Завод алкогольной продукции · Минеральные Воды

Понравились наши люди — забрали 16 человек в штат

До

Заказчику понадобились операторы линии в свой штат. Пришёл сезон, а нанять сами не успевали.

Сделали

Выбрали толковых ребят из нашего состава — они работали у заказчика рабочими на линии
Обучили на операторов и проверили в деле
Оставили тех, кто справляется и не подводит
Заказчик «выкупил» их по цене подбора в штат — как у кадрового агентства, но без риска купить кота в мешке

После

16 человек перешли в штат заказчика · 12 из них работают на предприятии третий год

Хочу так же

Пищевое производство · Саранск